销售策划方案运作平台，公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全方面打造白酒第1终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，云南酒类销售策划，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。

酒企必须巩固与经销商的合作，更要加强与消费者沟通，建立起有效的品牌联系。为此，为了实现结构性的增长，主要有以下三个方面的基础工作。

扫街，让业务员直接接触一线市场，酒类销售策划机构，锻炼队伍及深度了解市场。以往的业务员都是定向客户沟通，当前为了更好的下沉市场，业务员将进行扫街走访，一方面是更好的寻找客户，另一方面也是更好的了解市场真实需求。通过打造一支高效的业务团队，怎么做酒类销售策划，为市场增长做铺垫。

白酒市场市场竞争日益加剧，但纵览白酒市场的运行，酒类销售策划方案，一部分公司还是处于粗放型情况，非常少开展深耕细作。电视机、广播电台、手机信息、报刊、以公布主题活动信息内容主导。宣传广告要围绕为商品销售服务项目这一服务宗旨，每一次公布必须有独特的主题风格和活动主题。因而，头年的广告投放要紧紧围绕各次营销活动来开展，使其在散播全过程中不看起来裂缝。方式以低成本而覆盖面广的新闻媒体主导。