打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝jia货的出现。

网络系统建立销售策划方案，对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，黄酒营销策划机构，掌握第1手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，合肥黄酒营销策划，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全方面集中铺市。

互动营销，怎么做黄酒营销策划，拉近情感距离，节日营销创新，不仅要赢得消费者的眼球和关注，还应带领消费者参与进来。酒类经销商要善于塑造情景终端，“活化”产品陈列，通过独特的堆头设计或者配合一些相关的主题推广活动，黄酒营销策划公司，1大限度地刺激消费者的购买。如端午节将堆头设计成龙舟的形状，中秋节堆头力托“嫦娥奔月”之主题，以显与众不同，另外也可搞堆头促销之类创意大赛。通过这些不同一般的促销活动，在白酒的销售过程中就会吸引更多消费者的目光，只有让消费者更多的了解自己，才能成为自己的忠实消费者。