组织支持，白酒销售策划方案，初期作业面不大的时候，一个三级市场有两个能力很强的业务人员就够了，毕竟巡访、跟踪的工作量并不大。后期如果作业面继续扩大，组织系统就要及时跟上。费用测算，根据各网点的动销面，判断市场的销量走势，再根据这个走势，白酒销售策划公司，判断费用盈亏平衡的时间周期，以便确定第二轮活动开展时间，以及活动力度调整幅度。总之，白酒销售策划团队，体验式营销落实很简单，但做好很难，策划者不光要有毒辣的眼光，更要有足够的耐心。

近年来，许多白酒企业都遇到了营销瓶颈，尤其是一些地方性的小型白酒企业更是如此，白酒营销策划中，怎样做到重点运作自己的区域抢占一部分销量，在自己的主场站稳脚，阜阳白酒销售策划，那么白酒宴会市场就成为不可或缺的重要渠道。

宴会市场用酒量是非常巨大的，如：婚宴、寿宴、满月宴、升学宴、乔迁宴、庆祝会、年会等，市场规模不可估量。然而，宴会市场也存在着目标消费群体的多元化和分散化，白酒企业的经营也面临挑战。

市场调查  找出自己商品的特点在去寻找适合这种特点的销售区域是哪些人群需要这种特点的酒了解与自己白酒相近的竞争白酒看他们操作得比较成熟的市场是怎么打造出来的然后复1制在结合你自己的区域进行改造升级避其锋芒（竞品）先站住脚在说销量提升的计划。如果市场被大部分（竞品）占据，采用农村包围城市战略，重点先打造出一个乡镇或县级市场，在资金有限的情况下不要盲目扩展，选择小区域进行重点打造，树立小标杆与样板，逐步以此点进行辐射。