舍弃短期利益,重点树立不同档位的产品,做产品创新,它包括:设计、目标用户群体、消费习惯、品牌文化。这是一个看似非常传统的行业,但是竞争真的异常激烈,通常很多区域都是基于大品牌,小作坊的天下,而中小实体企业,则面临非常尴尬的境地。从整体的高中低档结构来看,自身的白酒品牌定位是非常混乱的,并且每一个档位,都没有一个产品,所以我们需要理清思路,酒类营销策划公司,壮士断腕。
我们在日常销售的过程中,将更多的资源留给经销商与直营的酒店。很少关注自身品牌形象的营销活动,比如:定期的开展区域的公益活动,冬天免费给环卫工人发温酒暖胃。对于酒水行业,合肥酒类营销策划,如果了解我的人都知道,我还算是颇有渊源吧,它可能是我们认为在营销推广中,为难操作的一个行业。了解与自己白酒相近的竞争白酒看他们操作得比较成熟的市场是怎么打造出来的然后在结合你自己的区域进行改造升级避其锋芒(竞品)先站住脚在说销量提升的计划。
通常我们在选定样本市场的时候,酒类营销策划推广,都会选择一个拥有比较优势的区域,也可以理解为鱼龙混杂的区域,通常的策略是以点代面,单点突破。很长一段时间都是因为品牌运营的缺失,并不是因为有一个相对知1名的商标,我们就被认定有一个“知1名”的品牌。如果市场被大部分(竞品)占据,采用农村包围城市战略,重点先打造出一个乡镇或县级市场,在资金有限的情况下不要盲目扩展。
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