协调好经销商,铺货奖励政策是通过经销商来执行的,要求经销商要有远见,不能侵1占促销品,使其落到实处。地毯式铺货要有相应的广告支持。铺货时配合适当的广告宣传,以引起终端兴趣,减少铺货阻力,白酒销售策划公司,使铺货工作顺利进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。做好铺货的后期服务与跟踪管理,货铺到位以后,产品进入了客户的仓库。
制定明确的铺货目标和计划,在“铺货”之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,合肥白酒销售策划,包括产品批零差价,酱香型白酒销售策划方案,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状况。
根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。具体明确如下项目:要在哪一块区域铺货;要花多少时间;要铺多少个点;铺货率要达到多少;终端店的宣传要达到什么标准;给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么;预估铺货产品的数量;制定出具体的广告和促销计划。
为了能进入正常的销售轨道,必须对其进行及时回访和有效管理。回访一般在第1次后三四天内。
回访的目的是销售动态,让客户感到你的关心,也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映,找出存在的问题和不足,为以后推广思路的调整找到根据。同时,加强理货工作,理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品,店主很难关照到每一个产品,因而需要业务员主动出击。
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