铺货人员的选拔、训练,铺货人员应具有丰富经验,有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。
在铺货前,对铺货人员进行正规的训练,避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。
仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难,白酒销售策划机构,制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。
铺货人员的组织分工,江西白酒销售策划,实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。
认真挑选经销商,酱香型白酒销售策划方案,要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”。
产地问题,白酒销售策划方案,产地等于历史。历史等于信任。因为历史可以检验一切。作白酒不是一腔热情就可以。纵观国际任何一个国家,酒这种饮品都是要有足够的产地历史的,这个产地历史而且还要具备公众认同度。产地是不容炮制的。不要试图去炮制历史。混淆历史。
标准问题,没有形成标准的产品或品牌都会被消费者拿去与已经成为标准的产品做比较。已经成为标准的产品或品牌总会在消费者口碑美誉传递。
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