中国白酒行业发展快速的时期也就是新世纪的近10年，武汉酒类营销策划，这10年彻底改变并创建了中国白酒市场的格局，同时，也是中国白酒品牌迅速创建并成长的关键期，无论是老品牌的重新崛起，还是新品牌的打造，基本上都是在这10年中完成的。而这10年当中，酒类营销策划推广，白酒行业市场容量和销售收入的增长也是有目共睹。身处白酒行业的业内人士回忆起这10年，都觉得像梦一样，当初，没人会相像得到中国白酒会像如今这样百花齐放百家争鸣。

作为咨询师，我见过很多企业总是过早的想把酒类营销活动当成标准快消品来做，于是流程化、标准化的那一套管理制度随之而来，如何做酒类营销策划，这本身没有错，但是由于这些企业往往内部管控力缺失，要通过制度的刚性来弥补，后导致整个制度非常僵化，严重限制了员工的工作积极性，甚至降低了工作效率。品牌浪才能搅动市场，政策浪才能加速动销，“浪人”天不怕地不怕，才更有执行力呢！换句话说，真正优1秀的白酒业务人员一定是有很强1人格魅力，他包括果1敢、专业、细腻、担当等多重品质。

这种可复1制性要求白酒消费终端能够极大地接受这一新营销渠道模式，因此，建立起科学有效地符合各方利益诉求的中间利益分配机制就相当重要。这可以通过两种方式来达成目标，一方面是通过较大的利益让渡来实现，吸引白酒消费终端的加入;另一方面可以通过提高白酒终端的消费数量和服务水平来实现消费终端的总体收入提高。白酒公共渠道模式是白酒价值链打造的核心环节。