从目前中国白酒营销渠道建设模式来看，无不是以酒企为主导来进行渠道延伸和渠道建设的，我们称之为行业渠道建设的“单边主义”，并未有像家电、手机、服装、汽车等行业出现的行业渠道建设的“双向对接”。其实，新品酒类营销策划，整个白酒行业一直在期待着能够有更多的社会资源参与到白酒营销渠道建设中来，为白酒营销渠道的完整性，为整个白酒行业营销的科学性，为整个白酒品牌营销更加成熟，提供渠道支持，并使中国白酒产业由目前的产业链渠道模式向价值链渠道模式转型升级。

企业的很多看似浪费的行为，譬如随处不在的电视广告，看似造价不菲却又免费赠送的促销品，酒类营销策划推广，甚至与品牌毫无关系的赞助活动，其实这些都是“企业阶1级”的象征，都是在塑造消费者的“渴望人群”，山西酒类营销策划，让消费者找到“自我”，这对于中品牌尤其重要。

从另一个角度来说，在契约精神缺位、法制尚不健全的中国社会，信任非常难以建立，顾客只能通过这些“浪费行为”来判断一个企业的实力，进而给其产品进行背书，从选择论的角度来说，这其实是成本1低，酒类营销策划机构，也是安全的购物指南。

强势地产酒群落与名酒群落的对决成为竞争主线之一 。如果说当前的竞争是在以下几个层级：老名酒与老名酒、二线名酒与二线名酒、二线名酒与地产酒、地产酒与地产酒之间展开，当四川、安徽、湖北和河南几个板块的地产酒成长起来以后，老名酒将会与这些强势地产酒展开对决。“大户型”白酒经销商和品牌运营商的崛起不可阻挡。“大户型”的白酒经销商和品牌运营商将会从信息、人才、培训、物流、品牌、管理、策划宣传、渠道执行等不同的平台打造综合竞争优势。名酒厂与原酒厂彼此之间的“反哺效应”是川酒做大的重要原因之一。