执行全位进货取得成功的白酒营销计划书重要：进货只有取得成功，怎么做黄酒营销策划，不许失败。假如进货不成功，将会严厉打击销售员和代理商推销产品的主动性，提升善后工作的难度系数。使得进货能取得成功，务必搞好以下内容：用心选择代理商要短时间快速将商品铺到零售系统，务必有代理商的合作，以代理商主导，一起厂方相互配合代理商主动进攻，充分运用代理商的互联网优点。

订货，给大经销商举办订货会，减少库存压力。白酒销售遇冷，很多经销商都面临库存压力。为了给予经销商信心，汾酒方舟计划特别制定了经销商订货会策略，帮助他们举办订货会，减轻他们的库存。

拉动，针对终端进行促销拉动，生动化建设。越是在艰难的时候，越是要做好每一个细节。眼下，市场冷淡很多酒企已经放弃了终端促销活动，也放弃了终端生动化建设，忙着进行布局大的战略。而汾酒方舟计划却互补进行，在大的战略布局下，黄酒营销策划公司，也有效落实终端的促销活动和生动化建设，以便营造更好的消费氛围。

“交朋友，讲诚信”。相比城市销售市场，乡镇的商业环境和销售逻辑要简单很多，很多乡镇市场的老板都有这个感觉，自己在这个地方经营多年，十年八年的交情也为自己的生意奠定了基础。纵使环境变化，芜湖黄酒营销策划，竞争增加，很多顾客成了老板的朋友，更有很多朋友成了回头客。

抓领导，促群众”。乡镇市场“五里不同风，十里不同俗”;但有三个共同的“潜1规则”：好攀比，好从众，好面子。镇长、乡长、村长就是大伙的“意见领1袖”，他们的说法、做法具有明显的“示范效应”。